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為全面落實全國總工會提出的實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程活動的要求，公司工會緊緊圍繞公司2006年各項生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標，針對今年公司面臨原輔材料持續(xù)漲價的困難，動員全公司廣大職工廣泛開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程活動，促進了職工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高，推動了公司生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。 公司在今年4月就起草了《寶鈦集團“十一五”職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程實施方案》，對“十一五”期間開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程活動進行了安排和部署。 一年來，各單位在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的情況下，組織職工結(jié)合生產(chǎn)實際，積極開展技術(shù)培訓、技術(shù)比武和崗位練兵活動，不斷提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)。熔鑄廠針對今年產(chǎn)量大、設(shè)備負荷大的特點，在熔煉工、電工、鉗工崗位開展崗位練兵活動，促進了鑄錠質(zhì)量的提高和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；鍛造廠結(jié)合崗位培訓和崗位練兵，對電工、鉗工進行技術(shù)考評答辯，并與個人的浮動收入掛鉤，進一步調(diào)動職工學習業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性；復(fù)合板公司在拼焊工序率先實行崗位競聘，選樹技術(shù)能手擔任工種帶頭人，按月發(fā)放津貼，實行動態(tài)考核管理，并針對今年合同交貨期短、質(zhì)量要求高的特點，組織拼焊爆炸等多工序開展技術(shù)培訓、技術(shù)比武和崗位練兵活動，促進了重點合同的完成；寬厚板公司組織女職工集中的班組開展“巾幗雙文明”活動，組織電工開展了以反事故演習為重點的崗位練兵活動。根據(jù)各基層工會的統(tǒng)計，2006年公司參加崗位練兵的職工有1300余人，參加技術(shù)比武有1000多人次，有力地促進了職工整體素質(zhì)的提高，為各項生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。 今年3月，公司選派6名選手，參加了寶雞市第三屆職工技能大賽焊工、電工、車工和鉗工四個工種的比賽，鋯管公司胡士俊榮獲電工一等獎，寬厚板公司呂廣金等5名選手榮獲二等獎，6名選手同時被授予寶雞市職業(yè)技術(shù)能手稱號，公司被寶雞市勞動和社會保障局授予優(yōu)秀組織單位。今年3月，陜西省勞動競賽委員會下發(fā)表彰決定，寶鈦集團榮獲陜西省職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎和三等獎各一項，鍛造廠技術(shù)科榮獲陜西省職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新十佳示范崗，復(fù)合板公司劉潤生榮獲陜西省職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵稱號。 2006年，廣大職工緊密圍繞本單位的生產(chǎn)實際，積極參加技術(shù)改進、技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動，為公司發(fā)展獻計獻策。寶鈦股份所屬的熔鑄廠、管棒廠、板帶廠、鍛造廠和質(zhì)量部五個單位，將股份公司開展的“創(chuàng)新獎”活動與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程活動相結(jié)合，全年提出技術(shù)改進、技術(shù)革新和合理化建議537項；復(fù)合板公司制定專門政策，對圍繞生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議的職工，不管采納與否，每條獎勵5元，激發(fā)了職工關(guān)心企業(yè)的積極性，今年職工提出合理化建議超過百條，其中有80%被采納并實施；裝備公司針對非標準設(shè)備制造難點多、工藝新的特點，組織職工圍繞重點工序，開展技術(shù)改進和技術(shù)革新，解決了鈦陽極處理、超厚管板鉆孔等關(guān)鍵工序的技術(shù)難題。 據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2006年11月底，公司參加合理化建議人數(shù)為1082 人，提出合理化建議 861條，采納666 條，實施523條，實現(xiàn)經(jīng)濟效益 1563.82萬元；采用新技術(shù)、新工藝、新成果245 項，創(chuàng)經(jīng)濟效益3488.4萬元；技術(shù)發(fā)明、技術(shù)改進和技術(shù)攻關(guān)203 項，創(chuàng)經(jīng)濟效益2220.5余萬元；有2585 名職工參加各類培訓，621名職工掌握了新技能；有2644人參加各類經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，創(chuàng)經(jīng)濟效益7272.72萬元。