
寶鈦集團(tuán)舉辦精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽
12月8日至9日,由寶鈦集團(tuán)精益辦組織的2016年度精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽在教培中心四樓大教室順利舉行。本次發(fā)表賽分為精益六西格瑪綠帶項(xiàng)目發(fā)表賽、精益5S與TPM項(xiàng)目發(fā)表賽、精益管理改善項(xiàng)目發(fā)表賽三個(gè)主題專場(chǎng),共有21項(xiàng)精益管理項(xiàng)目成果參加了發(fā)表賽。寶鈦集團(tuán)總經(jīng)理雷讓岐出席會(huì)議并作重要講話,各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員代表共230余人參加比賽活動(dòng)。
雷讓岐在講話中對(duì)公司自2011年推行精益管理持續(xù)改進(jìn)管理模式以來(lái)的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧,對(duì)各單位取得的成績(jī)給予充分了肯定。同時(shí),他對(duì)參賽代表提出要求:一要通過(guò)本次活動(dòng),回顧反思、相互學(xué)習(xí)、尋找差距、準(zhǔn)確診斷,繼續(xù)深化精益對(duì)標(biāo)管理;二要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),以滿足顧客需求為目標(biāo),用精益思想,扎實(shí)開(kāi)展流程優(yōu)化和管理提升工作,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;三要以“兩個(gè)結(jié)合”為抓手,實(shí)現(xiàn)指標(biāo)突破和管理提升;四要積極落實(shí)公司全價(jià)值鏈精益對(duì)標(biāo)管理戰(zhàn)略,從而獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他希望參加本次發(fā)表賽的單位和選手發(fā)揮最好水平,展示最佳成果;各單位能借此活動(dòng),做好一年工作的總結(jié)回顧,為來(lái)年工作打下良好基礎(chǔ);精益辦和各單位來(lái)年能多舉辦類似的交流和研討活動(dòng),在全公司上下形成比質(zhì)量、比速度、比改善、比管理、比效益的良好氛圍。
比賽期間,各單位項(xiàng)目匯報(bào)人以圖、文、表結(jié)合的形式對(duì)匯報(bào)成果進(jìn)行了展示,專家們認(rèn)真評(píng)判、一絲不茍對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),代表們仔細(xì)傾聽(tīng),比賽現(xiàn)場(chǎng)緊張有序、精彩紛呈、氣氛活躍。經(jīng)過(guò)一天半的激烈角逐,稀有公司發(fā)表的項(xiàng)目獲得精益六西格瑪綠帶項(xiàng)目發(fā)表賽一等獎(jiǎng);熔鑄廠和鍛造廠發(fā)表的項(xiàng)目獲得精益5S與TPM項(xiàng)目發(fā)表賽優(yōu)秀項(xiàng)目;管棒廠和板帶廠發(fā)表的項(xiàng)目獲得精益管理改善項(xiàng)目發(fā)表賽一等獎(jiǎng)。賽后,精益辦主任張毅進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,并對(duì)來(lái)年工作進(jìn)行了部署。